Kostenfreie Erstanalyse
Gerne führe ich mit Ihnen ein ausführliches Erstgespräch, um die Problemlage zu erfassen.
Über 30 Jahre Berufserfahrung haben mich gelehrt, dass jede Situation die Folge einer einzigartigen Gemengelange von Einflussfaktoren ist. Eine andere Bezeichnung dafür ist „Komplexität“, die sich in jeder Situation anders zusammensetzt, trotz aller Ähnlichkeiten mit scheinbar vergleichbaren Situationen.
Mein höchstes persönliches Ziel ist, dass meine Kunden mit den Ergebnissen meiner Interim-Management-Tätigkeit sehr zufrieden sind. Um dieses Ziel erreichen zu können, analysiere ich jede Problemlage individuell und löse sie auch individuell, aus den oben genannten Gründen. Lösungsvorschläge aus der Schublade mögen billiger sein aber sie können die hohe Qualität nicht liefern, auf die Sie als Kundin/Kunde einen Anspruch haben. Ich freue mich auf unser Erstgespräch, um auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können.
Schnellcheck mit dem HJM Score
Für eine Erstanalyse Ihres Interim-Management-Bedarfs empfehle ich Ihnen, die folgenden drei Schlüsselfragen durch einfaches Anklicken von „Ja“ oder „Nein“ zu beantworten. Das Ergebnis der Analyse erscheint unmittelbar nach Beantwortung der letzten Frage.
Ihre Antworten und das Ergebnis der Analyse sind nur für Sie sichtbar. Sie werden durch uns nicht gespeichert oder übermittelt.
Hat Ihr Unternehmen genügend Kontrolle über seine Tochtergesellschaften?
Insbesondere im Ausland?
Berichten Ihre Tochtergesellschaften rechtzeitig korrekte Zahlen?
Entsprechend der Compliance-Regeln und ESG-Anforderungen?
Funktionieren die internen und externen Ablaufprozesse?
Zwischen den Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern und im ERP-System?
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Sie haben 0 Schlüsselfragen mit NEIN beantwortet. Kontaktieren Sie mich gerne!
Sie haben alle Schlüsselfragen mit JA beantwortet. Dies stellt eine erste Orientierung für Sie dar. Wenn Sie eine genauere Einschätzung erhalten möchten, kontaktieren Sie mich gerne!
Ich helfe Ihrem Unternehmen seine Probleme schnell und nachhaltig zu lösen:
bei der Wiedergewinnung der Kontrolle über Tochtergesellschaften im internationalen Umfeld und bei deren effizienten Weiterentwicklung
in drei Funktionen:
Geschäftsführung,
Bereichsleitung,
Projektleitung
in fünf Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Tschechisch, Russisch