SCM/Logistik & Produktionssteuerung
Fachliche Erfahrung – SCM/Logistik & Produktionssteuerung
- Neben den Finanzen zieht sich die Supply Chain als weitere Querschnittsfunktion durch die Abteilungen eines Unternehmens, womit beide die Grundlage für das Controlling bilden. Die Supply Chain ermöglicht notwendige Verknüpfungen und Abgleiche, um von innen heraus den Erfolg draußen am Markt mitzugestalten.
- Optimierung der Wertschöpfungskette: Ausgehend vom Kundennutzen am Markt, über Liefer- und Produktionsprozesse, bis hin zum Einkauf; Produktivitätssteigerung; Kostensenkung.
- Nach meinem Verständnis werden Produktionsanlagen über das Supply Chain Management integrativ gesteuert, wenn sie effizient sein sollen.
- Verknüpfung der Beschaffungs-, Lager-, Produktions- und grenzüberschreitenden Absatzlogistik.
- Externe (z.B. für LKW „Atrucks“, für Eisenbahn „Etran“) und interne (z.B. Betriebshofmanagement „Yard“) Logistiksysteme.
- Führungserfahrung als Leiter SCM/Logistik und als Leiter Logistikplanung.